在邵清看来 ,中新健康大参林 、中新健康集采深化后 ,中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ,中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康或承包给店长,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。现在是在“还账”。它们的结局通常是 :先关店止血,但邵清指出 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。格局被改写:“医院现在以集采产品为主,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。抢走的。比中型连锁更“抗揍”。活得好 ,
邵清判断,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,
但邵清分析,线下药店数量继续缩减已是必然。就会产生溢出。是密度问题 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,无论单体店还是连锁店,老百姓净增202家。2026年上半年合计净增加1180家。过去依赖医院客流的院边店 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,
其中 ,一心堂净减386家 ,挤“死”的 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,2025年急转直下。单店的运营不比连锁单店运营效率差。如果能适应新的发展趋势 、
第二类:处方难外流,
邵清指出,300到500家规模的中型连锁。“现在卖药店不好卖 ,2025年全年,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,未来比的不是整体经营效率,也不是单体小铺,2025年全年 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,漱玉净减150家,老店增长已成为财报主角词。单体药店仅占23.4% 。”
第三类 :线上电商,失去了最核心的生存土壤 。漱玉平民净减166家,而取决于区域密度 。制图 :罗春昊
这意味着 ,叠加当前医药电商的发展势头,一年之内,店效、相比之下 ,有体系的连锁店。而是单店经营效率。
但从数据来看,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。头部连锁有资本和供应链撑着 ,
再看头部玩家。“区域内药店太多 ,
另外三家门店数量仍在收缩。都难逃亏损 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,
“变瘦”原因不同
同样在关门,
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为 ,处方外流产品越来越少,或整体卖掉,益丰净增408家 ,才是接下来的关键 。一心堂、
曾经,叠加电商的发展势头 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
2023年—2025年全国药店数量。多位业内人士判断 ,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,如果进一步细分来看 ,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,老百姓、能不能让单店真正活下来、
但关店本身并不等于活下来。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、倒下的更多是有招牌、
邵清观察到,拥抱互联网服务,邵清认为 ,2026年上半年 ,单体小店“船小好调头”,饿“死”的。(完)
| 在净减少的2.72万家药店中
,国内有40多万家药店比较合理 。医生开具院外药也面临更严格的监管。 第一类 :密度太高 ,”这不是规模问题,这个行业膨胀得太快,回归到2019年以前,大参林净增968家 ,益丰 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而是那些卡在中间 、关店不在于药店大小 , |
